LeanManufacturing

Herramienta

Calculadora de OEE: calcula el OEE de tu línea

Captura los datos de un turno real de una línea. La calculadora separa disponibilidad, rendimiento y calidad para que veas cuál de los tres está jalando el número hacia abajo. Nada se envía a ningún servidor: el cálculo corre en tu navegador.

Datos del turno

Resultado

OEE

70.3%

Rango típico de una planta que ya mide. El siguiente salto casi siempre está en el componente más bajo de los tres, no en comprar equipo.

Disponibilidad

87.5%

Tiempo operativo / tiempo planeado

Rendimiento

83.3%

Producción real / capacidad teórica del tiempo operativo

Calidad

96.4%

Piezas buenas / piezas totales

Tiempo operativo calculado: 420 minutos.

Cómo se calcula

La fórmula completa, sin adornos

Disponibilidad

Tiempo operativo entre tiempo planeado. El tiempo operativo es el planeado menos los paros no programados. Si los microparos de dos minutos no se registran, este número miente.

Rendimiento

Piezas producidas por el ciclo ideal, dividido entre el tiempo operativo. Usa el ciclo de placa del equipo. Si usas el promedio histórico, el rendimiento siempre dará cerca de 100% y ocultará la pérdida.

Calidad

Piezas buenas a la primera entre piezas totales. El retrabajo cuenta como pérdida aunque la pieza termine vendiéndose.

OEE = Disponibilidad x Rendimiento x Calidad. Por ser un producto, un 90% en dos componentes y un 50% en el tercero da 40%. Por eso el OEE se mejora atacando el componente más bajo, no repartiendo esfuerzo entre los tres.

Errores comunes

Cuatro errores que inflan el OEE al medirlo

  1. Medir OEE de planta y no de línea

    El OEE promedio de una planta no acciona nada. Se mide por equipo cuello de botella y por turno.

  2. Excluir los paros incómodos

    Cambio de modelo, limpieza, falta de operador. Si se sacan del denominador, el número sube y el problema se queda.

  3. Usar el OEE como calificación del operador

    En cuanto se vuelve evaluación de persona, el registro se maquilla. Es un indicador de proceso.

  4. Perseguir el 85% como meta universal

    En procesos con muchos cambios de modelo, un 60% bien medido puede ser mejor operación que un 85% con paros ocultos.

Preguntas frecuentes

Dudas frecuentes sobre calcular el OEE

¿Cómo se calcula el OEE?

OEE = disponibilidad x rendimiento x calidad. Disponibilidad es el tiempo operativo entre el tiempo planeado, rendimiento son las piezas producidas por el ciclo ideal entre el tiempo operativo, y calidad son las piezas buenas a la primera entre las piezas totales.

¿Qué OEE es bueno en una planta?

La referencia clásica de Nakajima sitúa el 85% como clase mundial y el rango de 60% a 85% como típico de una planta que ya mide. En procesos con muchos cambios de modelo, un 60% bien medido puede ser mejor operación que un 85% con paros ocultos.

¿Por qué mi OEE sale demasiado alto?

Casi siempre porque el ciclo ideal se tomó del promedio histórico en vez del ciclo de placa, o porque los microparos y los cambios de modelo no se registran como paro.

¿Se mide el OEE por planta o por línea?

Por equipo cuello de botella y por turno. El OEE promedio de una planta no acciona ninguna decisión de mejora.

¿Tu OEE salió bajo? Lo siguiente es ir al piso

El diagnóstico Lean mide la línea con cronómetro, ubica dónde se pierde el tiempo y entrega hallazgos priorizados por impacto. Somos ingenieros de planta: el número solo sirve si termina en una intervención.

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